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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景:
黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户:
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲:
基础班及试听课纲:(45分--90分)
1.网络推广基础实用术语有哪些?
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些?
4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构?
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件?
高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚)
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地:
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擅长领域:质量管理
所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程:《精益生产管理》
《工厂损失分析与成本控制》
《如何有效降低工厂成本》
《PMC生产计划与物料管理》
《柔性生产计划、物料控制与交期管理》
《如何有效推行QCC品管改善圈活动》
《TPM全面生产设备维护》
《TnPM全面规范化生产维护》
《现场改善的利器IE工业工程》
《精益采购与供应链管理》
《6S卓越的现场管理》
《8D方法—解决问题的工具与技巧》
《TQM全面质量管理》
《新旧QC七大手法培训》
《高效的绩效管理》
《APQP产品质量先期策划》
《PPAP生产件批准程序》
《MSA测量系统分析》
《FMEA潜在产品失效模式及后果分析》
《SPC统计技术控制》
【生产领域管理层技能提升培训】
《TWI现场主管技能提升培训》
《如何成为优秀的班组长》
《MTP中高层管理干部技能提升》
【职称培训】
《TS16949:2009内审员培训》
《ISO9001:2008内审员培训》
《IE工程师》
《物流师》
《生产管理师》
资历背景:中南大学工学学士,清华大学EMBA
曾任上汽集团生产部经理,精益改善导师
上海财经大学MBA商学院 特邀讲师
携训网、前沿讲座 特邀嘉宾
“培训前沿”生产物流类十强讲师
“中华讲师网”500强讲师,生产管理类十强讲师
10年生产质量管理经验,7年咨询培训经验
【专业背景】真正的实战型职业培训师,目前国内少有的横跨三大类型企业(国有、外资、民营),真正懂得四种世界先进的管理模式(日本丰田式管理、德国式管理、美国式管理和中国式管理)的企业管理专家。
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。赢得了业界良好的口碑和赞誉。
【工作经历】
上海汽车工业集团总公司(三大汽车集团之一,上海大众、上海通用汽车等均属于该集团)十年工作经验,历任技术开发工程师、车间主任、销售科副科长、品管科科长、经理。在职期间主要负责产品质量管理、生产现场精益改善,及物流和销售管理。
先后在上海汽车工业销售总公司任主管、宁波阜成电器有限公司任副总经理兼管理者代表。
【擅长课题】
精益生产培训、如何有效降低工厂成本、3Q7S—卓越的现场管理、现场管理的利器—IE工业工程、TWI—现场主管的技能提升训练 、MTP-中高层干部管理技能全面提升、精益采购与供应链管理、TPM—全面设备维护、高效绩效管理、PMC—生产计划与物料控制、精益理念与管理、精益物流、精益研发、单元化生产、精益布局、精益制造系统设计、TQM、TS16949:2009质量管理体系内审员培训、TS16949 五大工具培训
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擅长领域:质量管理
所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程:生产管理:
精益生产管理实务、生产成本控制与有效削减、生产一线主管管理技能提升训练、卓越的现场管理与改善、生产计划与物料控制(PMC)、全员生产保全(TPM)、IE工程、柔性生产计划与排程管理、项目管理
质量管理:
供应商质量管理(SQM)、全面质量成本管理、全面质量管理(TQM)、QC新旧七大手法、8D问题解决、零缺陷(ZD)质量管理
采购与供应商管理:
采购成本分析与控制、供应商选择、认证与评估及交货期管理、采购管理与降价谈判技巧
仓储、物流、供应链管理:
高效的物料管理与库存控制、高效仓储与物料控制、精益供应链与物流管理
成本管理与控制:
全面质量成本管理、全面削减工厂成本、采购成本分析与控制
生产成本控制与有效削减
其他:
目标与绩效管理、业务流程优化实战
资历背景:双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士)
国家注册管理咨询师认证(编号:0001148)
美国注册管理会计师认证(CMA)
信息化系统(ERP)认证
华企师资中心专家
国内著名精益生产专家。实战派精益生产专业讲师, 咨询式内训专家,实战型咨询、培训专家,上海影响力核心讲师、多家培训机构的签约培训师、咨询师。
具有近20年的生产制造业管理背景,拥有十多年著名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验,其中国企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(3年)职业经理及咨询、培训(3年)经验,历任生产主管、营运总监、总经理、资深管理咨询师、高级培训师等职务。
熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
深刻体会企业领导之需求,基层管理之现状,结合其实战功底,使其培训课程内容深入浅出,运用互动、轻松的授课方式,提高学员的参与积极性,受到学员与企业的一致好评。
为众多企业实施过:精益工厂建立与管理、制造业成本管理、TPM、IE、PMC、流程优化(BPR)等专题培训及专案咨询辅导。服务过的企业获得了良好收益,获得广泛好评。
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擅长领域:质量管理
所属行业:IT|通信|电子|互联网 电子技术半导体集成电路
讲师课程:1.《生产现场管理实务》2.《TQM-全面质量管理》3.《SPC》4.《TPM》5.《FMEA》6.《QC新七种工具》7.《信赖性(可靠性)》8.《制造质量控制》9.《质量成本分析及控制》10.《实验设计(DOE)》11.《质量数据的统计处理》12.《假设检验在质量管理中的应用》13.《QCC品管圈》14.《6西格玛管理》15.《QC小组活动推进实务》16.《QC七种工具》17.《5S管理》18.《6S管理》19.《精益生产》20.《生产现场改善推进实务》21.《一线主管技能培训(TWI)》22.《班组建设》23.《指导部下技巧》24.《管理者的沟通》25.《时间管理》26.《赢在中层》27.《80/90后员工管理》28.《品管圈管理活动辅导咨询》29.《一线管理者管理技能提升咨询》30.《现场改善辅导咨询》31.《全面质量管理辅导咨询》32.《员工入厂教育全攻略》33.《焊接(手工无铅焊接)技能提升(理论+实操)》34.《精益生产》35.《5S》36.《培训体系的建立》37.《SOP体系建设》38.《TPM建设》
资历背景:中国质量协会国家级顾问师、诊断师
西北工业大学深圳研究院特聘讲师
香港生产力促进局/香港工业协会顾问
生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家,在大型日资、法资等企业任职多年,主管过生产环节中的以下部门:人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等,带队并作为评委参加过日本现场改善发表大会,在日本参观过多家工场的现场改善案、熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验(为大冶有色、EPSON等多家公司实施过精益生产项目)
历任:东莞太阳诱电有限公司(日本企业50强)生产制造课部长;
家乐福质量部经理、销售经理
爱普生(中国)有限公司高级培训师、中国区培训负责人、公司现场质量改善(小集团活动)推进负责人、中国区TQC推进负责人,班组长伴随成长计划负责人.
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