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王婧飞

王婧飞 暂无评分

战略管理 商业模式

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  • 王婧飞
  • 所在地: 上海市
  • 擅长领域: 商业模式
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:总裁高端培训课程:《战略性商业模式》《成为企业医生的方法与路径》 企业内训基层课程:《顾问式销售的方法与路径》《提高转介绍的方法与路径》、 《打造高效团队的方法与路径》 企业内训中高层课程:《企业持续赢利的五项管理》《企业持续赢利的成长模式》 《设计商业模式的方法与路径》《快速连锁的方法与路径》

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  • 2015-03-30...
    查看详情>> 1.艰难的黄金时代 (颠覆式变化、企业家死穴、黄金时代危机=转机) 2.企业家成败密码 (战略动机与企业成败、认知能力与决策的因果关系、商业领袖的思维模式) 3.新物种、新技能的创造 (基因跨界重组与裂变、智能化将改变成本结构、新技能与转型升级) 4.情报系统与决策结果(客户需求的4个层次、明确竞争对手是谁?在哪里?市场与政策的演变趋势) 5.连锁经营的3大铁律 (来客人数的系统设计、客单价的系统设计、重复购买率的系统设计、产品、 服务、功能、机制的匹配度设计) 6.加盟模式的意图设计 (加盟模式与连而不锁的密码、加盟模式对现金流和利润前移的影响、加盟模 式对运管系统与资本的影响、加盟模式对供应链的影响) 7.渠道宽度的隐形设计 (企业商学院、隐形渠道的设计、平台与接口的设计) 8.资本的品质 (商业计划书与风险投资、加盟费的品质、优秀人才的整合) 9.企业医生自我诊断与修复5步法 (诊断、界定、假设、求证、方案) 10.企业竞争的最高境界——博弈能力 (企业战略与模式的瞬时优势、创新能力与学习能力、企业顶 层设计的方法与路径)

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